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苏宁和京东打仗阿里巴巴有话说iyiou.com

2019-03-11 14:58:06

苏宁和京东打仗 阿里巴巴有话说

一定要死咬三点商业本质:毛利率;第二控制成本,成本控制本身永远不会错,把心放平成本无外乎仓储物流的成本、压货积压的成本、员工的成本等等;第三,是前两者做完基础上谈规模。

电商是要全局看问题,今天苏宁和京东打仗也是有意义的,两家争夺的根本不是眼前,争夺的是三年后对后端供应商的控制权。谁控制了终的供应商,谁才能做老大。阿里巴巴集团首席风险长(CRO)邵晓峰昨日说。

就在京东商城刘强东在络上发动人民战争、与苏宁电器开打价格战的同时,8月14日,电子商务巨头阿里巴巴亦在杭州郊外悄然召开了一场题为把脉电商电商赚钱是与非的恳谈会,延请数十位国内电子商务界人士讨论电子商务热点话题。

当日,京东商城董事局主席兼首席执行长刘强东发表有关零毛利宣言,自然成了热议的话题之一。根据京东披露的数据,2011年京东净亏损13亿元,毛利率仅为5.5%。

曾因宣称电子商务是个骗局而引起广泛争议的乐淘首席执行长毕胜先解释了当时感言的疏漏之处,但他仍表示,骗局有两个,看未来的盈利能力;第二看资本能不能够支撑。这两个都不具备的话,它就是一个骗局。

毕胜表示,就垂直电商而言,在当前环境下,物流体系、仓库体系等都需自建,毛利根本支撑不了所有的投入。

在恳谈会现场,早报还注意到,尽管自建体系需消耗毛利,但多数电商代表对依赖平台还是自建B2C渠道仍旧莫衷一是。回到电子商务是否以盈利为的话题,在场人士的观点却高度一致赚钱是一山珍海味不一定享受定要的。

邵晓峰说,回顾这几年垂直电商的历程,一大批人走弯路撞墙,原因无非三点:一、盲目追求规模,靠大量的钱砸进去;二靠拼价格;三靠扩大流量,三招全错!那是往不赚钱这条路走下去。

邵晓峰总结,一定要死咬三点商业本质:毛利率;第二控制成本,成本控制本身永远不会错,成本无外乎仓储物流的成本、压货积压的成本、员工的成本等等;第三,是前两者做完基础上谈规模。

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