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董事长已落马省委巡视组咋又来了看湖南两家

2019-04-15 13:07:55来源:励志吧0次阅读

2017年5月18日,省委巡查组进驻高新创投、现代投资两家湖南省属企业展开“机动式”巡视的第41天,3湘风纪发布消息:原高新创业投资集团有限公司党委书记、董事长黄明接受组织审查。

7月5日,3湘风纪再曝重磅:原现代投资股份有限公司党委副书记、董事长宋伟杰接受组织审查。

两家国企“”相继“落马”,企业面临的窘境和挑战。一年的时间快过去了,两家企业发展现状如何?巡查发现的问题都整改到位了吗?

今年2月底,省委第十一巡视组进驻高新创投、现代投资展开巡查整改督查,对上轮“机动式”巡查发现问题的整改情况进行全面“验收”。湘纪君借这个机会“卧底”巡查组,“揭秘”巡查细节。

揭秘1巡查组留下了长长的问题清单

“黄宋等人相继‘落马’,上轮‘机动式’巡查发挥了重要作用。”据省纪委相干办案人员透露。

2017年4月,巡查组进驻企业后,着力从主要负责人不讲政治、不懂规矩,严重违背中央8项规定精神的问题查起,从企业违规经营、违规操作借贷,造成巨额损失的问题查起,从群众反映强烈的工程项目问题查起,窥斑见豹、深挖本源。很快,就锁定了相干人员的重要问题线索。

黄宋两人“落马”消息一经发布,立即引起轰动。企业员工纷纭感叹,“早知道这些人会出事,但真没想到会这么快!”

3月8日,巡查组对被巡查企业相干负责人展开个别谈话。

“机动式”巡查结束后,摆在企业面前的不仅是原董事长被“带走”的窘境,更让继任者压头的,是巡查组移交的长长的亟待整改问题清单——

长期以来以办公会、党政联席会代替党委会,党委会形同虚设;

投资方向严重偏离,投资决策不慎;

公款吃喝问题严重,2013年至2017年3月公款接待1821次,招待费支出832.05万元;

公司系统发放各类奖金福利96种,相当部分属于违规发放;

公司总部高管超标准乘坐飞机头等舱、公务舱132次,高铁、动车商务座49次;

……

巡查组向高新创投移交了触及8个方面81个具体问题;向现代投资移交的问题更多,共触及11个方面146个具体问题。

沉疴宿疾,乱象丛生。站在关乎企业生死存亡的十字路口,企业发展何去何从?巡查组态度鲜明:限期整改,倒逼改革,力促发展。

揭秘二200多个问题一个一个“销号埋单”

如果说,发现问题是巡查工作的生命线,那推动解决问题就是巡查工作的落脚点。

今年2月底,11届省委第三轮巡查正式启动。为做好巡查“后半篇文章”,省委决定,第十一巡查组对高新创投团体、现代投资公司等单位开展巡查整改督查,对上轮巡视反馈问题整改情况进行全面“验收”。

2月28日,巡查组听取被巡查企业党委整改情况的专题汇报。

巡查组再次进驻,创新性采取“一听、一谈、两会、两查、四测、4看、四单”督查机制,严格对比清单,一个问题一个问题核对,一个数据一个数据查实,一项工作一项工作检查、一个部门一个部门验收。

2月28日晚10时30分,巡查组部署“两查”工作,排查被巡查企业党委汇报的自我评价,深查在整改督查中发现的新问题。

“200多个问题,每个都要经过‘党委自我评价、纪委监督评价、大众民主评价、巡查组核对评价’四道程序,层层核实、综合评判,才能认定是否整改到位,是不是‘销号埋单’。”省委第十一巡查组组长孙剑霖介绍,从目前情况看,巡查整改以来,两家公司需要于短期内整改完成的,已达到95%左右;需要长时间整改的,均已获得阶段性成效。

要解决诸多问题,被巡查单位党委班子的主动作为和敢于担当是关键。早在“机动式”巡查反馈意见的当天,两家公司党委就立即启动全面巡视整改。

在现代投资,公司党委面对问题清单,主动作为、举一反三,展开自查自纠。将巡查反馈的146个问题细化、分解为166个问题,成立11个专项整改小组,分门别类制定23个整改方案、231条整改措施。

短期内,整改单位清退超标准发放的薪酬、违规发放的奖金补贴、违规兼职取酬等款项3254.82万元,清收清算了违规经营款项,防止了国有资产流失。对41人给予诫勉谈话、调离岗位、解雇等组织处理,对110人教育批评和组织约谈,对18人拿出纪律处分意见。

揭秘3“问题一大堆,企业还有希望吗?”

“董事长被抓,大批高管被处罚,企业还能撑下去吗?”“暴露出的问题一大堆,企业还有希望吗?”“领导每天抓整改,还有心思抓企业发展吗?”……

一时间,企业内部人心惶惶,员工们纷纷为企业的命运和各自的前程感到担忧。仅仅过了半年,一份沉甸甸的2017年年终报表,打消了所有人的顾虑。

据统计,高新创投资产总额108.06亿元,同比增加5.12亿元,增长4.98%,预计实现利润总额1.35亿元,较上年增长15.37%;现代投资实现营业收入105.93亿元、利润总额10.87亿元,分别比上年增长11.23%、12.46%,居省属国企和同行业公司前列。

3月5日,巡视组在被巡查企业进行党建知识测试和巡查整改满意度测评。

“企业产生了可喜变化,巡查起到了重要作用:强化了政治规矩,净化了政治生态,健全了制度机制。”参加了“机动式”巡查和巡查整改督查的巡查干部王继东说,“之前党的领导弱化是国企的通病,个别人‘一言堂’的情况比较普遍,巡查整改后这个问题得到了根治。”现代投资公司制定了《党委会议事规则》《关于贯彻落实“三重1大”决策制度的实施办法》等制度,彻底改变过去“一把手”说了算的不正常局面,较好的实行了集体决策、民主决策、科学决策。

“巡查组来得太及时了!给企业带来了洗心革面的变化。”现代投资的1名中层干部深有感触地说,让员工们感到欣喜的,不但仅是企业经济效益的提升,关键是企业内部的风气明显好转,大伙干事创业的信心和劲头更足了。

3月1日,巡查组召开内部会议研究整改督查工作。

目前,现代投资和高新创投两家企业均已建立较为完善的现代企业机制,全面推行卓越绩效管理模式,从根本上改变过去粗放式目标管理造成的混乱局面,建立起一套自我评价、延续改进的管理机制,提升了管理水平,提高了运营质量,增强了竞争优势。

孙剑霖告知湘纪君,巡查和整改督查的目的,就是要“发现问题、构成震慑、推动改革、增进发展”,真正发挥巡查的标本兼治作用,让大众看得见、摸得着、感受得到。通过对接人民群众的关注点,提升人民群众的满意度,增强人民群众的取得感,以彰显政治巡视的生命力。

这,就是以巡查整改增进国企发展的湖南范本!

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